기업가적 마인드(경영마인드)를 도입함으로써 능률적이고 효과적인 운영방법을 모색하여 관료의 기업가적 행동을 유도할 수 있는 정부"를 말하는데, 정부가 추구하는 이념이나 그 목표·조직구조·관리방법 등에 있어서 종래의 패러다임을 버리고, 새로운 패러다임을 추구하는 것이라고 할 수 있다.
조직이 명백한 목표를 추구한다는 가정 하에 합리성의 극대화의 추구가 조직의 구성논리이다. 가장 단순한 의미에서의 조직합리성은 목표달성에 가장 효율적인 수단을 취함으로써 극대화된다고 정의된다.
조직의 각 요소들은 목표에 대해 맡은 바 분명한 기여가 전제되었으며, 조직구조는 최고의 효
조직효율성을 높이려는 조직개발기법들도 많이 적용하고 있다. 조직구조는 구성원행동과 나아가서는 조직체성과에 많은 영향을 준다.
따라서 공식조직구조의 개선과 조직구성원의 행동개발은 현대조직개발의 매우 중요한 부분을 차지한다. 현대조직에서 널리 적용되고 있는 직무 재설계와 목표관리
조직구조 측면이나 여러 가지 측면에서 노력을 기울이고 있다.
이에 발전 2015플랜에서 제시하고 있는 가톨릭대학교의 행정조직 모습이 외부 환경에 적절히 대응할수 있고 효율적인 모습의 행정조직 모습으로의 개편을 위해 적절히 그목표와 방법을 제시하고 있는지, 조직구조 측면에서는 어느정도 까
조직의 목표는 조직이 지향하는 최종결과라고 말할 수 있다. 그렇기 때문에 모든 조직이 조직목표를 달성할 수 있는 것은 아니고, 조직의 목표설정 ․ 운영방법 등에 따라 결과는 달리 나타나는 것이다. 조직목표를 달성하기 위해서는 조직구조의 설계와 구성원의 기능 및 환경과의 관재정립 등 수
[행정목표] 행정조직의 목표설정
I. 행정목표의 의의
행정조직(行政組織)의 목표(目標)란 행정조직이 달성하고자 하는 미래의 바람직한 상태를 의미하는 것이다. 목표의 특성은 공공성과 공익성, 장기적 ․ 미래지향적 성격을 가지며 변동대응성을 갖는다.
II. 조직목표의 기능
1) 방향설정
조직의 특성은 규모가 작고 기술이 일상적이고 환경이 안정적인 경우 적합한 조직설계이므로 기업의 초기단계에 비추어 볼 때( 인원수 660명, 국내에 경쟁기업이 없고 국민생활용품 생산에서 유망업종임.) 적합한 것으로 볼 수 있다. 이러한 구조는 효율성을 강조하고 복잡성, 집권화, 공식화가 높다. 196
조직 자체의 내부적·대환경적 행동을 연구하는 조직이론을 말한다. 조직 내의 개인이나 소집단의 행동을 연구하는 미시조직이론과 대비된다. 거시조직이론은 조직의 목표·조직구조· 조직 환경 및 그 밖에 조인류의 문명이 시작되면서 어떤 형태로든 조직현상이 생겨나게 되었고 그에 관한 논객(연구
조직의 수와 규모가 계속적으로 확대되어 가고 있는 오늘날 조직에 관한 연구는 다각적으로 이루어지고 있으며 또한 중요하게 인식되고 있다. 조직의 연구가 중요시되는 것은 조직이 어느 사회에 있어서나 존재하기 때문이기도 하겠지만, 그보다 조직은 사회적 목표를 보다 효과적으로 달성할 수 있기